Авторский тренинг Андрея Левченко

«УНИВЕРСАЛЬНАЯ СИСТЕМА ПРОДАЖ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ «15+17»™

23-24 апреля 2019 г.
10:00 – 19:00

Алматы, Розыбакиева, 227,
Almaty Management University,
6 этаж, аудитория А600

Андрей Левченко
Андрей Левченко

Для руководителей и профессионалов продаж
и для тех, кто хочет стать профессионалом

Система

Получить полный алгоритм построения эффективной системы продаж в вашей компании

Команда

Узнать как вырастить и сохранить в вашей компании лучших продавцов на вашем рынке

Инструменты

Отработать на практике инструменты, помогающие приумножить объемы ваших продаж и вашу прибыль на 200+%

Отзывы о тренингах Андрея Левченко

BI GROUP – СТРОИТЕЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ КАЗАХСТАНА

5 лет сотрудничества, более 300 тренинговых дней:

  • продажи и сервис,
  • работа со сложными клиентами,
  • менеджмент регулярный и эмоциональный,
  • публичная речь и презентации,
  • личная эффективность.

Более 1500 участников.

АЯКС-РИЭЛТ

5 лет сотрудничества, 10 тренингов, более 1 000 участников:

  • продажи и сервис,
  • менеджмент регулярный и эмоциональный,
  • публичная речь и презентации.

«Универсальная система продаж и управления продажами «15+17»

Отзывы участников тренинга в Одессе
28-30 ноября 2018 года



Программа тренинга

Для профессионалов продаж и тех, кто хочет ими стать

Звезда продаж

Управление отношениями с потребите-лями - авторская модель «звезда продаж» или «один раз продал - пять раз заработал»: – пять главных этапов отношений и – пять главных задач продавца и отдела продаж: «пришёл - купил - получил удовольствие - рекомендовал - вернулся».

Практикум

Вы определите эти этапы в своём бизнесе.
Проведёте диагностику соответствия этим пяти задачам:

  • Вашего бизнеса/организации
  • Вашего отдела продаж
  • Себя, лично
  • Своих продавцов/сотрудников

«Конфета для клиента»

Цикл увеличения прибыли потребителей - авторская модель «конфета для клиента» или «спасательная шлюпка для бизнеса». Что значит «помогать купить»? - шесть точек общения с потребителем, где вы или теряете прибыль, или находите сверхприбыль - «осознать потребность - выбрать - оплатить - получить - использовать - сменить».

Практикум

Вы определите эти этапы в своём бизнесе
Проведёте диагностику прибыльности этих шести «точек»:

  • Для Вашего бизнеса/организации
  • В Вашем отделе продаж
  • А также поймёте, насколько эффективны в них
    • Вы, лично
    • Ваши сотрудники

«13+15» - универсальный алгоритм потребителя и продавца

Что делать продавцу: «13+15» - универсальный алгоритм (порядок действий) потребителя и продавца: 13 «шагов» потребителя и 15 «шагов» продавца, чтобы опередить потребителя

Практикум
  • попробуете алгоритм на практике (работаем «в тройках», поэтому приходите с 2-мя коллегами, чтобы 3 человека были «в теме», иначе, вам придётся работать с «чужими»)
  • критически обсудите применимость этого алгоритма в вашем бизнесе
  • получите «обратную связь» у «покупателей» о том, насколько алгоритм эффективен для вашего бизнеса и насколько вы хороши как продавец

Для руководителей отделов продаж, и тех, кто ими руководит

«15+17» –универсальный алгоритм продавца и руководителя

Что делать руководителю: «15+17» - универсальный алгоритм (порядок действий) продавца и руководителя: 15 «шагов» продавца и 17 «шагов» руководителя продаж, чтобы управлять продавцами и опережать потребителей.

Практикум

проработаете обеспечение алгоритма вами, лично, в вашей организации (работаем «в тройках», поэтому приходите с 2мя коллегами, чтобы 3 человека были «в теме», иначе, вам придётся работать с «чужими»)

Кого нанимать - чему обучать - что развивать

  • «5+3» служебных функции продавца
  • «5+3» профессиональных навыка продавца
  • «5+3» личных качества продавца
  • Где искать, как распознать и нанять - алгоритм найма «3х7=21»
  • Как проверять кандидатов и вводить в дело новичков, чтобы не тратить время и не рисковать - 4 испытательных срока и 4 группы критериев оценки нового персонала

KPI продавца и руководителя

Что делать руководителю - 2:

  • план действий руководителя продаж для увеличения продаж - день/неделя/месяц/квартал/год
  • настоящие KPI - ключевые показатели эффективности - продавца и руководителя

Алгоритм внедренияя изменений

Почему у вас это не получится: алгоритм внедрения изменений для руководителей продаж

Практикум
  • проработаете всё, что вам может помешать и всё, что вам может помочь внедрить изменения
  • будете иметь конкретный реалистичный собственный, а не придуманный и навязанный, план действий по развитию продавцов и продаж

менеджмент – продажи – коммуникации
консалтинг – тренинг – внедрение – сопровождение




Я профессионал-практик, а не только профессионал-теоретик. Учу только тому, что сам профессионально делаю много лет и до сих пор:

  • опыт управления собственным бизнесом (не только тренинги) в нескольких странах – 27 лет: с 1990 по 2017г. www.waeller.com
  • опыт личных активных продаж и руководства продажами (не только тренинги) в нескольких странах – 28 лет: с 1989 года по настоящее время;
  • опыт публичных речей, презентаций и выступлений – 33 года: с 1985 года по настоящее время;
  • опыт бизнес-тренингов и бизнес-консультаций – 7 лет: с 2011 года www.andreylevchenko.com
  • с 2019 года – Академический директор программы развития менеджеров «Газпром нефть».

Клиенты Андрея Левченко

Организатор

Алматы Менеджмент Университет

Предпринимательский, социально - ответственный университет мирового уровня.

  • 30 лет на рынке образования,
  • старейший частный вуз страны, 
  • 1-ый бизнес-вуз Республики Казахстан,
  • пионер бизнес-образования в СНГ.
http://almau.edu.kz/

Высшая Школа Бизнеса AlmaU

Образовательная площадка подготовки руководителей высшего уровня на казахстанских и международных программах МВА, DBA, Executive Education (семинары, тренинги, программы повышения квалификации, корпоративное обучение)

 https://gsb.almau.edu.kz/trainings/

Стоимость участия

Стандарт

  • Место в зоне «Стандарт»
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе-брейки
  • Фото-отчет




1-й день 45 600 тг.
2-й день 76 000 тг.
Полный тренинг 121 600 тг.

Корпоративный

  • Место в зоне «Стандарт»
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе-брейки
  • Фото-отчет
  • Пост-тренинговый вебинар для команды продаж

Для команд от 3-х участников

1-й день 41 000 тг.
2-й день 68 400 тг.
Полный тренинг 109 400 тг.

V.I.P.

  • Место в зоне «V.I.P.»
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе-брейки
  • Фото-отчет
  • Пост-тренинговый вебинар для команды продаж
  • Видео-запись тренинга
  • Ужин с тренером
1-й день 68 400 тг.
2-й день 114 000 тг.
Полный тренинг 182 400 тг.

Контакты

Almaty Management University

  • +7(727)313-28-64
  • +7(727)313-30-66
  • +7(727)313-29-44

Алматы, Розыбакиева, 227,
6 этаж, аудитория А600

Напишите нам